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湖北工建召开建设工程领域“法务共享服务中心”调研工作会
10月24日,为推进建设工程领域“法务共享服务中心”建设,通过法治管理“横向协同+纵向贯通”,提升处理专业领域内法律事务的专业性和质效,提高关键项目和高风险领域合规保障的有效性,湖北建投董事张保江带队前往湖北工建,开展“董事解难题”之“共建法务共享服务中心”调研工作。湖北工建副总经理何寒伟主持专题会,工建建设、总承包公司、三公司、投资公司、天夏公司法务部门分管领导、负责人及部门业务骨干参加会议。会上,湖北工建风控法务部汇报了2024年度法务机构人员基本情况、工作开展情况、面临的困难、下一步工作思路等,各成员单位作沟通交流。 张保江充分肯定了湖北工建前期法务风控工作的成绩,详细分析研判了目前存在的问题和短板,并就抓好下阶段建设工程领域法务风控工作提出了四点要求: 一是完善制度建设,为法务共享中心工作及活动开展提供依据。湖北建投牵头组建工程建设领域“法务共享服务中心”,可以通过调研、共建学习、深入项目现场等方式,集思广益,夯实可视化、可量化、可操作、可考核的制度基础,促进法务队伍及各部门、各单位工作协调,共同服务主营业务。 二是化解存量问题,继续推进清欠和挽损工作。对于清欠和挽损事项要设置专门台账,针对反复出现的问题或者以后还会继续出现问题,建立共性清单。针对这些风险与问题设立预警制度,安排人员落实,做到把关在前,发挥法务管理价值。 三是提高自身站位,从战略和经营高度解决涉法问题。法务风控人员不仅要在专业能力上过硬,更要深入了解战略意图和公司经营情况,熟悉财务、经营、工程、管理等相关知识,把握事情全貌,从项目立项阶段开始有计划地采取风险控制措施,更有针对性地推进后期工作。 四是多元化培养,满足人才队伍建设需求。一方面通过传统方式促进招聘,尽可能吸纳持有律师执业资格证书的专业人才,另一方面也要善于从身边发现人才,开发、培养综合性人才,优化人才配置。让法务队伍在“法务共享服务中心”的交流学习中,不断提升综合服务水平。
2024-10-31 -
湖北工建召开2024年第三次安委会(扩大)会议
10月22日,湖北工建召开2024年第三次安委会(扩大)会议,全面总结分析近期安全生产管理情况,安排部署下阶段重点工作。湖北工建党委副书记、总经理陈常青出席会议并讲话,总工程师、安全总监汪世强主持会议。 会议开始前,全体与会人员共同观看了安全生产警示教育片。 会上,集团安环部、技术质量部通报了近期生产安全、环境保护事故典型案例,并报告了集团三季度安全环保、技术质量专项检查情况、一岗一清单编制工作安排和建管云平台隐患报告功能运行情况。总承包公司和天夏公司分别作安全生产工作述职。 陈常青充分肯定了集团前期安全生产工作的成绩,详细分析研判了目前存在的问题和短板,并就抓好下阶段集团安全生产工作提出了三点要求: 一是要压实安全生产责任。落实“一岗一清单”制度,明确所有岗位的安全职责,形成合力,通过实施全面发动、典型引领、对标整改等方式,整体推动企业全员安全生产责任制的落实,共同营造浓厚人人关注安全、人人参与安全、人人监督安全的浓厚氛围。 二是要守牢安全底线红线。安全制度是红线、更是底线,必须贯彻落实考核与问责工作机制,建立完整的安全生产执行监督体系,通过检查、考核、评估等方式,确保制度有效落地,不打折扣。 三是要提升安全管理水平。将安全隐患报告机制落地是企业安全管理中的关键环节,也是提升全员安全意识、强化责任落实、深化隐患排查治理的有力抓手。通过运用建管云平台、落实奖励资金、强化宣传引导、开展相互安全检查等方式,确保每一条隐患都能定报告人、定整改人、定验收人、定时间、定措施,得到有效处理,实现隐患“人人喊打”的工作氛围,形成安全齐抓共管的良好局面。 汪世强总结了集团前三季度安全生产及技术质量工作,分析了当前安全生产和质量管理形势,并对四季度重点工作做出部署安排,他指出: 一是要认清复杂形势,压实压紧各级责任,聚焦重点任务,扎实开展治本攻坚三年行动;二是要充分利用信息化手段,从严做好高风险作业管控,强化分包单位安全管理,完善隐患排查激励引导;三是要强化质量意识,深化过程监管,加大质量培训力度,加强对危险性较大的分部分项工程验收管理工作;四是要推动质量体系高效运行,提升工程质量品质,积极创奖创优,确保创优目标实现,塑造企业核心竞争力。 湖北工建安委会委员、各成员单位安全环保和技术质量分管领导、安全环保和技术质量部门负责人、重点项目项目经理参与会议。
2024-10-31 -
湖北工建监理公司承监的智能化试点项目顺利封顶
10月29日,湖北工建监理公司承监项目——长飞光学与半导体石英材料研发及产业化项目主体结构顺利完成全面封顶,并举行封顶仪式。公司党总支副书记、总经理陈志平出席仪式。 长飞光学与半导体石英材料研发及产业化项目位于鄂州市葛店经济技术开发区长飞葛店科技园地块,总建筑占地面积2.8万㎡,建筑面积:6.1万㎡。根据长飞集团总体发展规划,本项目建设将实现光学及半导体所需的高纯石英材料的产业化,解决高纯石英材料被国外“卡脖子”的难题,助力国家光通信、光学、半导体等产业的健康可持续发展。 该项目自开工以来,工期紧、任务重,在项目团队的紧密合作下,克服重重困难,顺利完成了主体结构全面封顶的第一个关键里程碑。 同时,本项目作为公司数智化建设试点项目,项目人员在智能可视化设备的加持下,佩戴智能安全帽在项目现场完成监理工作,实现施工现场监督和人员现场定位、视频监控、安全宣贯、危险源报警、紧急呼叫等诸多功能,安全又高效,并为公司项目管理的数字化、网络化、智能化提供有效数据支撑。 湖北工建也将以该项目数智化试点为契机,推动标准化信息化智能化建设,着力打造“互联网+”时代的智慧化管理、精细化管理、过程结果并重的安全生产监理工作新手段,实现“感知、分析、服务、指挥、监管”五位一体的安全生产监督管理新模式,更为今后实现全过程工程咨询安全智慧管理开拓了新的视野。
2024-10-30
铁军工建
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联投档案·记忆原点 | 铁军雄魂
档案铭记历史,历史启迪未来。 联投湖北工建的前身是由部队改编而来,虽然金戈铁马的岁月已逐渐远去,但历史的回声却愈加深厚悠扬。 翻开联投湖北工建档案,一张张老照片映入眼帘,仿佛穿越了时空隧道,带我们回忆湖北工建七十余年的光辉岁月,回望一代代“工建人”紧跟国家战略部署,从炮火纷飞的朝鲜战场到承担国家“一五”计划中的包钢、内蒙古第一、第二机械厂等重点工程建设到支援“三线”,成为十堰城市建设的“拓荒者”再到如今成为“一带一路”倡议的践行者,深度参与各地建设的前世今生。 “历史是企业的文化之魂”。要了解这支充满革命军人气质的铁军劲旅,走进那万众一心、战天斗地的激情岁月,体会湖北工建企业文化发展的脉络和精髓,请打开这幅历史画卷,也许它能为您提供充满时代色彩的篇章。
2024-02-19