10月22日，湖北工建召开2024年第三次安委会（扩大）会议，全面总结分析近期安全生产管理情况，安排部署下阶段重点工作。湖北工建党委副书记、总经理陈常青出席会议并讲话，总工程师、安全总监汪世强主持会议。

会议开始前，全体与会人员共同观看了安全生产警示教育片。

会上，集团安环部、技术质量部通报了近期生产安全、环境保护事故典型案例，并报告了集团三季度安全环保、技术质量专项检查情况、一岗一清单编制工作安排和建管云平台隐患报告功能运行情况。总承包公司和天夏公司分别作安全生产工作述职。

陈常青充分肯定了集团前期安全生产工作的成绩，详细分析研判了目前存在的问题和短板，并就抓好下阶段集团安全生产工作提出了三点要求：

一是要压实安全生产责任。落实“一岗一清单”制度，明确所有岗位的安全职责，形成合力，通过实施全面发动、典型引领、对标整改等方式，整体推动企业全员安全生产责任制的落实，共同营造浓厚人人关注安全、人人参与安全、人人监督安全的浓厚氛围。

二是要守牢安全底线红线。安全制度是红线、更是底线，必须贯彻落实考核与问责工作机制，建立完整的安全生产执行监督体系，通过检查、考核、评估等方式，确保制度有效落地，不打折扣。

三是要提升安全管理水平。将安全隐患报告机制落地是企业安全管理中的关键环节，也是提升全员安全意识、强化责任落实、深化隐患排查治理的有力抓手。通过运用建管云平台、落实奖励资金、强化宣传引导、开展相互安全检查等方式，确保每一条隐患都能定报告人、定整改人、定验收人、定时间、定措施，得到有效处理，实现隐患“人人喊打”的工作氛围，形成安全齐抓共管的良好局面。

汪世强总结了集团前三季度安全生产及技术质量工作，分析了当前安全生产和质量管理形势，并对四季度重点工作做出部署安排，他指出：

一是要认清复杂形势，压实压紧各级责任，聚焦重点任务，扎实开展治本攻坚三年行动；二是要充分利用信息化手段，从严做好高风险作业管控，强化分包单位安全管理，完善隐患排查激励引导；三是要强化质量意识，深化过程监管，加大质量培训力度，加强对危险性较大的分部分项工程验收管理工作；四是要推动质量体系高效运行，提升工程质量品质，积极创奖创优，确保创优目标实现，塑造企业核心竞争力。

湖北工建安委会委员、各成员单位安全环保和技术质量分管领导、安全环保和技术质量部门负责人、重点项目项目经理参与会议。