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湖北工建举办“精强化设备物资管理,筑牢施工企业根基”主题培训
为全面提升公司设备物资管理的规范化、精细化水平,使相关人员深入了解并熟练掌握设备物资管理办法,确保施工项目顺利进行,降低成本,提高企业经济效益与资源利用率,12月7日,湖北工建成本中心设备物资部组织102大讲堂之 “精强化设备物资管理,筑牢施工企业根基” 主题培训。 湖北工建副总经理张鹏出席会议,设备物资部副部长(主持工作)项奇林主持会议。张鹏在会上指出,培训目的就是深入学习和理解设备物资管理办法,确保每一位相关人员都能清晰掌握其中的要点和要求,将其贯彻到日常工作的每一个环节之中。这不仅是一次简单的制度宣贯,更是我们优化企业管理流程、提升核心竞争力的关键举措。通过规范化、标准化、精细化的管理手段,实现设备物资管理的科学化和信息化,提高管理效率,降低运营成本,防范各类风险,为我们的工程项目提供坚实可靠的物资保障和设备支持。 会上,楚泰租赁公司董浩对设备策划中的降本增效进行讲解,重点对项目如何进行塔吊基础定位以及塔吊塔机附着装置进行讲解;商贸物流公司张博对基于供应链集成的企业物资采购管理以及湖北联投集团有限公司建设项目大宗物资集中采购实施细则进行了详细讲解;成本中心设备物资部滕丽对湖北省工业建筑集团有限公司设备物资管理办法进行宣贯;工建建设夏俊伟针对项目物资人员如何进行物资管理的具体工作进行讲解。 成本中心相关负责人及全体员工、各单位分管领导、设备物资管理相关部门负责人、主要业务人员、各项目部项目经理及设备物资相关管理人员近90人参加培训。
2024-12-10 -
湖北工建监理公司召开2025年工作务虚会
为进一步集思广益、开拓思路,及早对2025年发展进行谋划,11月18日,监理公司组织召开了2025年工作务虚会,公司领导班子、各部门负责人以及各分子公司负责人参加会议。 会上,各部门及分子公司负责人紧密结合自身工作实际,围绕2025年工作思路、主要目标以及重点工作,积极交流思考想法,提出诸多建议对策。同时,领导班子成员聚焦各自分管工作,就下阶段工作设想依次进行了交流发言,为公司后续发展出谋划策。 公司党总支书记、董事长徐赪强调,各部门、分子公司要立足全局和长远,着眼于高质量发展,充分发挥群策群力的优势,努力推动公司各项工作在行业中勇争先、走在前。全体员工要以更加坚定的信心、更加饱满的热情以及更加务实的作风,扎实推动重点工作的有效落实,助力公司在新的一年实现更好发展。 公司党总支副书记、总经理陈志平指出,务虚是为了更好地务实,召开此次务虚会,目的在于对2025年全盘工作进行精心谋划,确保公司在发展过程中思想有明确方向、心中有清晰章法、手上有得力举措。要树立危机意识,坚持夯基提质,提高履约能力,将工作目标细化、明确时间节点、落实责任到人,秉持结果导向,切实把各项工作落到实处。 此次务虚会的召开,为监理公司2025年的发展明晰了方向、奠定了基础,公司上下将全力以赴朝着既定目标奋进,争创发展新局面。
2024-12-09 -
湖北工建召开2024年平安建设工作会议
为深入贯彻落实上级有关安全生产决策部署,扎实做好集团安全生产及信访维稳工作,进一步压实责任,防止各类事故发生,为集团营造良好安全生产氛围,12月4日,湖北工建召开2024年平安建设工作会议。集团公司总工程师、安全总监汪世强出席会议,安全环保部部长吴仲明主持会议。 会上,集团安全环保部宣贯了《关于加强冬春季节期间安全生产工作的通知》,对冬春季节期间安全生产工作做了部署安排,通报了各单位隐患报告奖励系统使用情况,综合办公室安排部署了集团信访维稳工作,商务部就春节前农民工工资发放事宜做出提示,科技公司对隐患报告奖励系统展开培训。 汪世强强调,当前集团安全生产工作存在思想麻痹大意、安全管理问题频发等各类问题,目前正值年底,既是赶工期、保进度的冲刺阶段,也是各类安全事故和不稳定因素的高发期。全集团上下要充分认识年底安全生产和维稳工作的重要性和紧迫性,以严谨的态度、有力的措施,确保安全生产形势稳定,维护企业和谐发展环境。 加强组织领导与责任落实。 一是明确各级领导责任,切实履行安全生产和维稳工作领导职责。二是强化部门协同配合,加强信息共享和沟通协调,及时解决工作中出现的问题。三是严格落实责任追究,对失职渎职、责任落实不到位的单位和个人,依规严肃追究责任。 强化安全管理措施与要求。 一是加强安全教育培训。组织开展全员安全教育培训活动,重点针对年底安全生产特点和要求,对所有管理人员、施工人员进行再培训、再教育。二是深入开展隐患排查治理,及时发现隐患,解决隐患,确保隐患问题整改到位。全面推进隐患报告奖励系统落实落地,各二级单位分管领导总负责,安全管理部门具体负责,确保年底前在全集团所有项目推广运用。三是合理安排施工进度。根据实际情况,科学合理制定施工进度计划,在确保安全和质量前提下,稳步推进工程建设,杜绝盲目赶工。 扎实做好信访维稳工作。 一是高度重视农民工工资支付问题,确保农民工工资按时足额支付。二是积极化解劳务纠纷和矛盾。坚持依法依规、公平公正原则,通过协商、调解等方式妥善处理。三是加强与供应商等合作伙伴沟通协作,避免因拖欠款项引发的经济纠纷和法律诉讼,影响企业正常经营秩序和声誉。集团办公室负责人、商务部负责人、财务管理部负责人、安全环保部全员;各成员单位分管安全负责人、分管信访维稳工作负责人、分管农民工工资支付工作负责人,安全部门负责人现场参会。集团直管项目、各成员单位重点项目项目经理、安全负责人视频在线参会。
2024-12-06
铁军工建
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联投档案·记忆原点 | 铁军雄魂
档案铭记历史,历史启迪未来。 联投湖北工建的前身是由部队改编而来,虽然金戈铁马的岁月已逐渐远去,但历史的回声却愈加深厚悠扬。 翻开联投湖北工建档案,一张张老照片映入眼帘,仿佛穿越了时空隧道,带我们回忆湖北工建七十余年的光辉岁月,回望一代代“工建人”紧跟国家战略部署,从炮火纷飞的朝鲜战场到承担国家“一五”计划中的包钢、内蒙古第一、第二机械厂等重点工程建设到支援“三线”,成为十堰城市建设的“拓荒者”再到如今成为“一带一路”倡议的践行者,深度参与各地建设的前世今生。 “历史是企业的文化之魂”。要了解这支充满革命军人气质的铁军劲旅,走进那万众一心、战天斗地的激情岁月,体会湖北工建企业文化发展的脉络和精髓,请打开这幅历史画卷,也许它能为您提供充满时代色彩的篇章。
2024-02-19