为加快建设一流财务管理体系，持续提升湖北工建财务团队专业能力和价值创造能力，促进财务团队向战略型、价值型转型，4月23日，湖北工建举办2025年度财务人员学习提升计划暨M云上线启动会。湖北工建党委委员、副总经理、总会计师余瑞华出席会议并做动员讲话。

本次启动会上，培训提供方高顿咨询公司详细介绍了高顿M云学习平台的使用方法、丰富的课程内容，学习委员宣导公司学习考核制度，在场员工填写学习承诺书。培训实行全过程管理，集团将根据年度学习结果对员工进行综合考核评价。

余瑞华在启动会动员中提出三点要求：一是要统一思想，以学习赋能价值创造。面对建筑行业项目管控复杂、财税金融政策动态调整、业财融合深度推进等挑战，学习不仅是个人竞争力提升之需，更是公司财务转型的必经之路。二是要主动学习，聚焦痛点实现精准突破。要关注财税金融新政，强化税务风险预判能力；要结合项目管理、预算管控等数字化工具课程，提升业财融合；要学习AI对账、资金预测模型等工具，实现技术赋能。三是要总结实践，以成果驱动管理升级。要将学习成果转化为服务能力，助力降本增效；转化为创新动能，为清欠和项目承接提供解决方案，规范研发费用归集；转化为协同效能，推动股权优化、并购重组等专项工作标准化。

余瑞华强调，财务团队要成为公司发展的＂战略导航仪＂，从账务处理向风险管控进阶、从数据统计向决策支持进阶、从成本中心向利润中心进阶，赋能经营，助力集团高质量发展。

湖北工建财务人员将以此次启动会作为起点，聚焦提升综合素质和业务能力，开展内容丰富、形式多样的财务培训，为公司构建起更高效的财务管理模式。

本次会议采用线下与线上相结合的方式开展，湖北工建财务条线人员参加会议。