4月27日，湖北工建2025年“企业家领军人才”集中培训（第一期）正式开班。湖北工建党委书记、董事长袁观富出席会议，党委副书记、总经理陈常青主持会议。

袁观富宣布开班并做动员讲话。他指出，2025年是湖北工建攻坚克难、稳中求进的关键之年，是战略升级、强企复兴的变革之年，也是干部素质提升、夯实“人才强企”战略的筑基之年。他强调，全体学员要把握“三个维度”，深刻认识人才培养的战略意义；要聚焦“三大核心”，精准把握新时代企业家的能力目标；要坚持“三个导向”，学用融合砺就精锐之师。

在授课环节，梁士毅老师以《AI赋能建设项目管理各阶段场景实操》为主题，开启了本次培训的精彩第一课。他结合行业前沿，聚焦AI在建设项目管理中的应用，详细介绍了项目规划、施工监控、风险预警等各阶段的实操场景，让学员们看到了数字化转型为建筑行业带来的巨大潜力与变革方向。

康承业老师围绕《领导力实战密码与跃升之道》展开深入讲解。他从领导力的核心要素出发，结合实际案例，为全体学员深入剖析了战略决策、团队管理等方面的实战技巧。

为检验学习成果，课程结束后，组织了现场测试和问卷调查，后续还将结合所学内容，选取优秀学习心得进行连载。

“企业家领军人才”是湖北工建人才梯队优化工程中管理类人才品牌之一，是专门面向集团总部职能部门及分子公司“一把手”的管理能力提升计划，以两年为一个完整培养周期，通过定制化领导力培训、对标考察、战略研讨等方式，打造一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”，具备开阔视野和战略思维的企业家队伍。此次“企业家领军人才”集中培训活动的举办，是湖北工建集团积极响应“干部素质提升年”相关工作要求的重要体现，也是推进集团人才梯队建设的关键举措，彰显了集团对干部队伍建设的高度重视以及对未来发展的坚定信心。

下一步，湖北工建将聚焦湖北联投“创建世界一流企业”和“500强三步走”战略目标，积极探索人才培养创新举措，确保“人才强企”战略落实落地，以工程建设全领域总承包商定位为导向，战略性构建“企业家领军人才计划”“青蓝工程接班人计划”等5个“60＋N”人才梯队优化工程，系统性打造“管理人才梯队＋技术专家团队＋技能工匠队伍”三位一体人才发展格局，重点培养不少于60名战略型企业家、不少于60名复合型中层骨干、不少于60名新生代后备干部、不少于60名核心专业人才及不少于60名高技能工匠，同步配套“轮岗历练＋挂职锻炼＋项目攻坚”立体化培养模式，建立覆盖全序列、全周期的人才发展矩阵，实现管理能力迭代、技术攻坚突破与产业工人技能升级的协同发展，为集团战略目标达成提供多层次、立体化的人才支撑。

湖北工建在家班子成员、总师总监、总部职能部门及各成员单位主要负责人共60余人参加培训。