为深入贯彻落实上级有关安全生产决策部署，扎实做好集团安全生产及信访维稳工作，进一步压实责任，防止各类事故发生，为集团营造良好安全生产氛围，12月4日，湖北工建召开2024年平安建设工作会议。集团公司总工程师、安全总监汪世强出席会议，安全环保部部长吴仲明主持会议。

会上，集团安全环保部宣贯了《关于加强冬春季节期间安全生产工作的通知》，对冬春季节期间安全生产工作做了部署安排，通报了各单位隐患报告奖励系统使用情况，综合办公室安排部署了集团信访维稳工作，商务部就春节前农民工工资发放事宜做出提示，科技公司对隐患报告奖励系统展开培训。

汪世强强调，当前集团安全生产工作存在思想麻痹大意、安全管理问题频发等各类问题，目前正值年底，既是赶工期、保进度的冲刺阶段，也是各类安全事故和不稳定因素的高发期。全集团上下要充分认识年底安全生产和维稳工作的重要性和紧迫性，以严谨的态度、有力的措施，确保安全生产形势稳定，维护企业和谐发展环境。

加强组织领导与责任落实。

一是明确各级领导责任，切实履行安全生产和维稳工作领导职责。二是强化部门协同配合，加强信息共享和沟通协调，及时解决工作中出现的问题。三是严格落实责任追究，对失职渎职、责任落实不到位的单位和个人，依规严肃追究责任。

强化安全管理措施与要求。

一是加强安全教育培训。组织开展全员安全教育培训活动，重点针对年底安全生产特点和要求，对所有管理人员、施工人员进行再培训、再教育。二是深入开展隐患排查治理，及时发现隐患，解决隐患，确保隐患问题整改到位。全面推进隐患报告奖励系统落实落地，各二级单位分管领导总负责，安全管理部门具体负责，确保年底前在全集团所有项目推广运用。三是合理安排施工进度。根据实际情况，科学合理制定施工进度计划，在确保安全和质量前提下，稳步推进工程建设，杜绝盲目赶工。

扎实做好信访维稳工作。

一是高度重视农民工工资支付问题，确保农民工工资按时足额支付。二是积极化解劳务纠纷和矛盾。坚持依法依规、公平公正原则，通过协商、调解等方式妥善处理。三是加强与供应商等合作伙伴沟通协作，避免因拖欠款项引发的经济纠纷和法律诉讼，影响企业正常经营秩序和声誉。集团办公室负责人、商务部负责人、财务管理部负责人、安全环保部全员；各成员单位分管安全负责人、分管信访维稳工作负责人、分管农民工工资支付工作负责人，安全部门负责人现场参会。集团直管项目、各成员单位重点项目项目经理、安全负责人视频在线参会。