为全面落实湖北联投三大专项治理行动要求，切实打好结算清欠工作攻坚战，9月26日，湖北工建召开脱岗结算清欠动员会。湖北联投党委副书记、总经理刘光辉，湖北建投党委委员、总经理刘占兵，湖北建投党委委员、湖北工建党委书记、董事长袁观富，湖北建投党委委员、副总经理、总会计师万华出席会议。湖北工建党委副书记、总经理陈常青主持会议。

刘光辉强调，开展结算清欠攻坚既是贯彻落实湖北联投党委决策部署的急迫需要，也是保证工建稳健发展的首要任务，务必要充分认识到抓好清欠工作的重要性和紧迫性，统一思想、上下一心，压实责任、细化措施，全力以赴推进结算清欠工作取得实效。刘光辉提出五点工作要求：

一是面对现实，提高认识。面对建筑业依然严峻复杂的外部形势，全体干部职工要有强烈的危机意识，切实把思想认识和行动真正统一到党委决策部署上来，把加大结算清欠力度，确保资金及时回收，确保资金链安全，作为企业当前的首要工作；

二是发扬精神，树立信心。推进结算清欠要发扬“两分四千”精神，即分秒必争、分毫必争，踏遍千山万水、历经千辛万苦、费尽千言万语、想尽千方百计，实现应收尽收，颗粒归仓；

三是创新思路，综合施策。结算清欠工作涉及生产、财务、商务、法务等多个业务线条，各部门要多措并举形成合力，针对项目的共性问题和特殊问题综合施策、精准施策；

四是明确责任，率先垂范。要自上而下逐级认领任务，将结算清欠工作转化成为企业全体管理者的“硬任务”和“硬指标”，党员干部要主动担当作为，保证各项机制和措施层层落实到位，聚焦结算清收清欠全过程，提升工作质效，最大程度发挥协同效益；

五是一战到底，力求实效。四季度要一手抓结算清欠，一手抓生产经营，清旧账、遏新账，促回款、防风险，拓市场、促生产，坚决完成改革发展各项任务。

袁观富在动员讲话中提出三点要求：一是认清形势，求生存。要增强时不我待的危机感，将结算清欠作为首要任务，采取强有力的措施，保企业生存、保员工饭碗、保未来发展。二是主动担当，促共识。要增强攻坚有我的责任感，各级党组织书记作为第一责任人，要以身作则、率先垂范，主动扛起结算清欠主体责任，团结一心，勇于担当，以实际行动践行承诺，高效开展结算清欠；三是同舟共济，创实效。要增强舍我其谁的使命感，各公司要全面落实任务、各部门要加强配合服务，做到思想高度重视、组织保障得力、措施务实可行、行动坚决有力，确保结算清欠工作取得实效。

动员会上宣读了《脱岗结算清欠工作方案》，要求通过深入剖析现状、精准查摆问题，全面动员各方力量，强化督导机制，将责任层层压实，确保结算清欠取得实效。总承包公司、工建建设、三公司、天华公司、天夏公司负责人及总承包贵州片区、工建建设容百系列项目、三公司项目拟脱岗结算清欠责任人代表在动员会上作表态发言。
湖北联投财务管理部（资金中心）副部长戴莎、建设管理部副部长许小锋、运营管理部副部长张竞、资产管理部副部长杨雪琴，湖北工建在家班子成员，各单位、各部门负责人，全体脱岗结算清欠责任人参加会议。