会上，宜昌片区14个在建项目负责人分别对7-8月项目建设情况、9月计划安排、项目建设中存在的问题等进行了汇报。

听取汇报后，肖仲华发表讲话。他强调，宜昌片区项目要做到相互协助，资源共享，要攻坚克难，全力推进项目建设，要加大回款力度，确保产值目标。针对下一步工作，他提出四点要求：

一是要抢抓施工黄金期。把施工年终目标分解到每个月，科学安排，统筹推进，精心组织施工生产。

二是要抢抓发展新机遇。宜昌、襄阳、十堰片区是集团生产经营重点片区，要加大拓展力度，加强项目建设，用战场换市场，为湖北联投、湖北工建树立良好品牌形象。

三是要抢抓创优夺杯窗口期。把项目做实，在具备基础、条件、资源前提下，实现技术创新，为项目创效益，为公司争荣誉。

四是要确保安全生产常抓不懈。认真落实质量为本、安全第一、环境优良、职业健康方针，为项目施工生产顺利推进保驾护航。

集团公司项管中心相关负责人也就项目进度、产值、安全、质量、责任、考核等工作提出了具体要求。

集团公司项目管理中心，工建建设，三公司，基础设施公司，清江公司相关负责人及宜昌片区项目负责人参加会议。