2月9日,湖北工建建设发展公司(简称:工建建设)召开干部大会。集团公司党委书记、董事长丁峻,党委副书记鲁丰星,党委委员、副总经理徐洪出席会议并讲话。
会议由鲁丰星主持。集团公司战略发展部部长向延昆宣读集团公司关于组建湖北工建建设发展公司的决定,集团公司人力资源部(党委组织部)部长张环球宣读人事任命决定:
郑杰兼任工建建设党委书记;
李保元任工建建设党委副书记、总经理;
王国新任工建建设党委副书记、工会主席;
陶胜任工建建设党委委员、副总经理;
李涛任工建建设党委委员、副总经理;
梁军任工建建设党委委员、纪委书记;
丁谱任工建建设副总经理;
鄂勇任工建建设副总经理、总经济师。
丁峻在讲话中指出,这次工建建设整合组建,是集团党委贯彻落实联投集团提质增效、建设一流企业发展目标要求,结合工建实际,经过通盘考虑、慎重研究作出的决定,希望工建建设新的领导班子和广大干部职工要心往一处想、劲往一处使,真抓实干,砥砺前行,为擦亮湖北工建建设品牌凝心聚力、担当作为。同时,围绕“快”、“好”、严、“高”提出四点要求:
一是成立要快。两个事业部整合后,要在保持各项工作正常运行基础上,班子到位要快、明确分工要快、“三定”方案制定要快,机构重组整合要快,落实开门红行动要快;
二是融合要好。新公司正式组建后,要切实加强党的建设,强化党建引领,注重企业文化培育,牢固树立“一家人”“一条心”“一盘棋”理念,团结协作,换位思考,快速完成由物理融合向化学融合的过渡;
三是管理要严。新公司组建后,要全面总结经验教训,结合集团发展定位与管理新要求,加快建立健全规章制度和管理办法,严字当头,狠抓落实,彻底扭转不规范思想与行为;
四是效能要高。新公司组建后,要强化沟通协调,形成工作合力提高工作效能,加快能力提升;要推动全员经营,抓好市场开拓加大项目储备,稳步做大规模;要注重精细管理,强化过程控制全力降本增效,增强发展动能;要坚持科技创新,打造名优产品增强顾客满意,逐步做精品牌,不断把工建建设打造成工建集团高质量发展的重要支撑。
会上,新任命同志作表态发言,大家一致表示:坚决拥护集团公司党委决定,将以奋发有为的精神状态、治企兴企的时代担当、一往无前的奋斗姿态,加强班子建设,带领工建建设广大干部职工抢抓机遇,做大做强工建建设品牌,不断谱写湖北工建高质量发展新篇章。
集团公司综合办公室主任吴畏,工建建设领导班子成员,原国际公司、安装事业部中层干部参加会议。